Quanto spesso ti ritrovi a pensare a cosa sarà della tua impresa dopo il Coronavirus e a quando si potrà tornare alla normalità? Hai chiaro che sia necessario agire subito ma non sai in che direzione? Sì, è vero, devi agire e devi farlo ora. L’iniziativa imprenditoriale è decisiva, essere proattivi è decisivo. L’incertezza è … Leggi tutto
Fare impresa senza commettere errori – a prima vista una vera utopia – è obiettivo importante che si può approcciare con scientificità. Come fare l’imprenditore? Beh, conoscere gli errori più frequenti e pianificare l’attività tenendone conto è, ad esempio, una buona base di partenza. Abbiamo affinato il nostro metodo A.R.T.E. per aiutarti a fare il … Leggi tutto
Premessa: l’imprenditore ha bisogno di valutare se stesso. Perché? Per misurare la distanza che ti separa dal successo e costruire la tua leadership (Attitudine) identificando le ragioni che ti motivano profondamente, spingendoti al successo (Resilienza). Per valutare gli aspetti critici nella scelta dei collaboratori più adatti a lavorare meglio con la tua squadra (Team) . … Leggi tutto
Seconda ondata sì, seconda ondata no: cosa lega Covid, impresa e libertà in un caso o nell’altro? Proviamo a valutare alcuni scenari. Consideriamo l’ipotesi che non arrivi la seconda ondata di contagi. Benissimo, tutto a posto: si continua così come siamo. Come siamo, non come siamo stati. Perché, ad esempio, alcuni gradini nel rapporto tra … Leggi tutto
Viviamo un tempo nel quale piccoli imprevisti possono generare conseguenze molto grandi, per questo occorre che ci chiediamo con forza se sia veramente meglio perseguire l’efficienza aziendale o la solidità del nostro network. Nel video (sottotitolato anche in italiano) e qui sotto presentato, il tema è trattato molto bene da Margaret Heffernan. Imprenditrice, CEO, scrittrice … Leggi tutto
Ti è mai capitato di avere un improvviso calo nel lavoro, nei nuovi clienti? A me sì, è accaduto anche alle aziende che ho conosciuto, e facendo qualche analisi ho rilevato una costante. Se vai a ritroso nel tempo trovi sempre che, a monte di un mancato “raccolto”, è mancata la “semina”: c’è stata una … Leggi tutto
In questo articolo intendo affrontare l’importanza del basarsi sui dati quando si devono operare delle scelte. Avere i dati ed averli rilevati costantemente e correttamente è spesso decisivo nel definire scelte importanti per l’azienda. Si tratta di una situazione che l’imprenditore vive ogni giorno: operare delle scelte. Quando non siano disponibili i dati, si finisce … Leggi tutto